Reuters/The Epochtimes

Gegara ditimpa krisis tenaga kerja dan kenaikan upah di Tiongkok, Shu Ke’an, sebuah perusahaan yang memasok rompi anti peluru, tas senapan, dan peralatan taktis lainnya ke Amerika Serikat, pernah mempertimbangkan untuk memindahkan beberapa produksi ke Asia Tenggara. Namun belum diwujudkan ketika itu.

Akan tetapi, ketika ketegangan perdagangan meletus menjadi perang tarif pada tahun 2018, hal ini adalah tantangan terakhir.

Melansir dari Reuters, Sehari setelah Presiden AS Donald Trump memberlakukan tarif tambahan sebesar 200 miliar dolar AS barang Tiongkok pada bulan September, Shu memutuskan untuk mulai membuat rompi untuk klien di AS nya di Myanmar.

Sejak itu, pemerintahan Trump telah menaikkan tarif impor Tiongkok, menaikkan pajak AS terhadap rompi anti peluru buatan Shu di Guangzhou menjadi 42,6 persen. Dengan lebih dari setengah penghasilan perusahaannya bergantung pada pesanan dari Amerika Serikat, Shu senang dengan keputusannya untuk memindahkan produksi ke Burma. “Perang dagang sebenarnya adalah berkah tersembunyi.”

Dengan Trump siap untuk meningkatkan tarif 25 persen pada barang-barang Tiongkok senilai lebih dari $ 300 miliar, tidak ada eksportir di Tiongkok yang akan selamat.

Dalam beberapa tahun terakhir, beberapa produsen Tiongkok sudah mulai memindahkan sebagian kapasitas mereka ke negara-negara seperti Vietnam dan Kamboja, karena biaya operasional yang tinggi di kampung halaman.

Perang perdagangan sekarang mendorong lebih banyak untuk mengikuti, terutama pembuat barang-barang berteknologi rendah dan bernilai rendah.

Beberapa eksportir Tiongkok juga mencoba menghindari peluru perang perdagangan dengan diam-diam melakukan transshipping melalui negara ketiga.

Destinasi Pilihan

Sembilan bulan kemudian, perusahaan Shu, Yakeda Tactical Gear Co., mengandalkan pabrik barunya di Myanmar, yang mulai beroperasi pada Desember 2018, untuk menghasilkan pesanan baru untuk klien AS.

Sebanyak 220 pekerja di pabriknya di Guangzhou, di pusat produksi Delta Sungai Mutiara Tiongkok, sekarang kebanyakan memasok klien di Timur Tengah, Afrika, dan Eropa.

Di Yangon, sementara itu, pabrik Shu di Burma mengubah bahan mentah yang diimpor dari Tiongkok menjadi tas punggung, tas perlengkapan, dan kantong untuk senapan dan pistol — semuanya berlabel “Made in Myanmar” – hampir semuanya diekspor ke Amerika Serikat.“

 Marlar Cho, seorang supervisor di pabrik mengatakan Pabrik tempat bekerja menerima banyak pesanan.  Produk sedang diekspor ke AS dan Eropa. “Jadi, saya yakin masa depan kita akan ditingkatkan dari bekerja di pabrik ini. ”

Seorang Manajer pabrik, Jiang Aoxiong dari Tiongkok timur, mengatakan mereka terus-menerus bergegas untuk mengikuti perintah, meskipun memiliki 600 tenaga kerja.

Meskipun kritik internasional terhadap penanganan Myanmar terhadap krisis Rohingya telah menggerogoti investasi Barat, negara Asia Tenggara telah menjadi tujuan pilihan bagi beberapa perusahaan Tiongkok, yang tertarik pada tenaga kerja  murah dan berlimpah.

Bekas koloni Inggris, yang terletak di perbatasan barat daya Tiongkok, mengekspor sekitar 5.000 produk ke Amerika Serikat tanpa bea di bawah program perdagangan AS untuk negara-negara berkembang – nilai tambah besar lainnya.

Selama 12 bulan hingga April lalu, proyek-proyek Tiongkok yang disetujui meningkat $ 585 juta, berdasarkan data terbaru dari Direktorat Investasi dan Administrasi Perusahaan Myanmar. Suntikan modal Tiongkok telah membantu mendorong ekspansi di sektor industri Myanmar.

Pada bulan Mei, perusahaan melihat kenaikan tercepat dalam jumlah tenaga kerja sejak 2015, sementara produksi mencapai ketinggian 13 bulan, berdasarkan survei terbaru Nikkei Myanmar Manufacturing Purchasing Managers Index.

Bertahan atau pergi?

ACMEX Group, produsen ban yang berbasis di pesisir Provinsi Shandong, Tiongkok, sudah memiliki pengalaman dengan offshoring ketika perang perdagangan dimulai.

Sekitar dua tahun lalu, mereka mulai memproduksi beberapa ban di Vietnam, Thailand, dan Malaysia untuk mengambil keuntungan dari biaya tenaga kerja dan bahan baku yang lebih rendah dan menghindari  anti-dumping Amerika Serikat.

Dengan tarif baru dalam perang dagang, perusahaan berencana untuk meningkatkan proporsi ban yang dibuat di luar negeri menjadi 50 persen dari 20 persen, dan membangun pabrik sendiri alih-alih alih daya ke pabrik yang ada.

Chairman Guan Zheng mengatakan kini waktunya sudah siap. Seraya menambahkan bahwa infrastruktur rantai pasokan telah membaik.

Pengalaman perusahaan seperti ACMEX dan Yakeda Tactical Gear Shu menggarisbawahi bagaimana perang dagang telah menempatkan eksportir Tiongkok pada posisi yang kurang menguntungkan, perlu mendiversifikasi basis klien mereka, meningkatkan penjualan domestik, atau memindahkan produksi ke negara ketiga.

Tetapi semua opsi itu membutuhkan waktu dan uang, yang tidak selalu tersedia bagi banyak eksportir kecil Tiongkok yang bergulat dengan margin laba yang menipis.

Bahkan lokasi seperti di Vietnam dan Filipina telah tumbuh terlalu mahal bagi sebagian orang.

Sementara Tiongkok telah mendorong relokasi beberapa industri berat di luar negeri untuk mengurangi kelebihan kapasitas dan mendukung rencana infrastruktur “One Belt, One Road” atau OBOR yang ambisius, Beijing kurang mendukung langkah yang lebih luas untuk memindahkan manufaktur ke luar negeri.

Ketika tekanan perdagangan meningkat, analis mengatakan Tiongkok akan melonggarkan kebijakan lebih lanjut dalam beberapa bulan ke depan untuk menopang pertumbuhan ekonomi. Investor juga mengamati untuk melihat seberapa besar Beijing memungkinkan yuan melemah untuk mengimbangi tarif AS yang lebih tinggi.

Mata uang yang dikelola dengan ketat ini telah terdepresiasi sekitar 2 persen terhadap dolar sejak ketegangan perdagangan memburuk pada awal Mei lalu.

Trump dan Xi Jinping dijadwalkan bertemu di Osaka pada KTT G-20 dalam upaya untuk memulihkan hubungan dan melanjutkan pembicaraan perdagangan.

Meskipun biaya dan tenaga kerja mungkin lebih murah, beberapa perusahaan Tiongkok dengan pengalaman offshoring mengatakan juga ada sejumlah kerugian.

Manajer pabrik Jiang mengeluhkan produktivitas pekerja yang lebih rendah di Myanmar dibandingkan dengan Tiongkok, banjir ketika selama musim hujan, dan pemadaman listrik delapan hingga sembilan jam setiap hari.

Manajer pabrik ini mengatakan “Jika tidak ada perang dagang antara Tiongkok dan AS, pihaknya pasti tidak akan datang ke Myanmar untuk membuka pabrik.” (asr)

Oleh Joyce Zhou & Ann Wang

Share

Video Popular